CIO, Enterprise Architekt, Controller, Prozess- oder Systemverantwortlicher, Projektleiter, Projektmitarbeiter – mit Bee4IT erhält jeder die für seine Rolle relevanten Informationen. Es bildet alle Aspekte der Managementbereiche Financial Management, Enterprise Architecture Management und Program & Portfolio Management ab und ermöglicht so ein ganzheitliches und übergreifendes Bild.
Wer profitiert von Bee4IT?
Chief Information Officer
Modernisieren Sie das Business und liefern Sie verlässlich gute Ergebnisse ab:
– Erreichen Sie eine echte Partnerschaft zwischen IT und den Fachbereichen, die auf Zusammenarbeit basiert, indem Sie sich auf das konzentrieren, was für Ihr Unternehmen am wichtigsten ist.
– Verbessern Sie Ihre Ergebnisse, indem Sie die Verantwortlichkeiten in Ihrem Unternehmen lenken und vorantreiben.
– Steuern Sie Ihre IT-Abteilung effizienter mit transparenten Kosten und geeigneten Finanzkennzahlen.
Chief Finance Officer
Verbessern Sie das Projektmanagement und liefern Sie aktuelle und zuverlässige Zahlen:
– Unterstützen Sie die Zusammenarbeit zwischen dem gesamten IT Bereich und dem Finanzmanagement durch partnerschaftliche, offene und bessere Kommunikation.
– Steuern Sie die IT Ausgaben und schaffen Sie Innovation und einen Wettbewerbsvorteil für das Unternehmen.
– Seien Sie als Finanzorganisation ein Partner für das Business und für die gesamte IT.
Chief Executive Officer
Erzielen Sie bessere Geschäftsergebnisse und machen Sie die IT zum Innovationstreiber in Ihrem Unternehmen:
– Schaffen Sie ein Klima der Transparenz und Zusammenarbeit.
– Entwickeln Sie nachhaltige Produkte, die das Unternehmen zukunftsfähig und erfolgreich macht.
Enterprise-Architekten
Ermöglichen Sie die für Ihr Geschäft notwendigen Geschäftsprozesse:
– Entwickeln Sie neue und disruptive Geschäftsmodelle in Abstimmung mit dem Business.
– Optimieren Sie die Kosten Ihrer IT-Landschaft.
– Arbeiten Sie mit Ihrem Business zusammen, um auf Veränderungen zu reagieren.
IT-Controller
Ermöglichen Sie eine strategische Steuerung:
– Stellen Sie alle relevanten Finanzinformationen transparent an einem Ort bereit.
– Sorgen Sie für realistische und aktuelle Plandaten, indem Sie alle Ihre Mitarbeiter im System arbeiten lassen.
– Steuern Sie Ihre IT-Abteilung effizienter mit transparenten Kosten und geeigneten Finanzkennzahlen.
Project Management Office
Stellen Sie sicher, dass die richtigen Projekte erfolgreich und im Sinne der Unternehmensstrategie umgesetzt werden:
– Leisten Sie strategische Unterstützung, indem Sie Wirtschaftlichkeit und EA-Auswirkungen von Vorhaben analysieren.
– Behalten Sie volle Portfolio-Kontrolle durch Zugriff auf mehrere Plan- und Ist-Ansichten auf das Budget, die Aufwände und den Fortschritt.
Was Kunden sagen
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